写在前面:

“实施乡村振兴人才支持计划，加大乡村本土人才培养，有序引导城市各类专业技术人才下乡服务，全面提高农民综合素质”是今年中央“一号文件”提出的目标要求。

随着我省高素质农民培育的深入推进，一大批高素质的三农工作者脱颖而出，为建设美丽乡村以及农业强省发展积蓄源源不断的动能。即日起，我们推出《新农人·新动能》专题报道，为大家分享在乡村振兴的广阔天地里的“新农人”。

本期嘉宾彭良成，河南省新乡市联丰农业种植专业合作社理事长，河南牧业经济学院高素质农民培训成员。

　　如果你在村里有5亩地，但是没时间种，你会怎么做？

　　交给亲戚朋友去种，一亩地三四百块钱太便宜，自己种又顾不上，闲置太可惜，在这个令人纠结的问题上，“麦田总管”彭良成似乎给出了一个两全的办法——把地交给合作社托管，从种到收，潇洒当个“甩手掌柜”。

　　“春分麦起身，一刻值千金”四月是小麦田管工作的关键时期，天气逐渐回暖，行走在中原大地,随处可见麦田里忙碌的景象，映衬着初春的欣欣向荣，彭良成站在麦田里查看麦田的墒情，确保一万三千亩小麦，在两个月后颗粒归仓。

　　“我老家是南阳的，也是机缘巧合从事了农业。”彭良成告诉记者，在2015年，他慕名来到了“中国第一麦”的产地延津县，成立了新乡市联丰农业种植专业合作社。发展至今，彭良成的合作社已有1100余户社员，管理着一万三千多亩土地。

　　彭良成说，早些年，随着城镇化的不断推进，农村劳动力不断向城市转移，“谁来种地、怎样种地、怎么种好地”成为急需解决的问题。

　　上一代人老去，青壮年就觉得种地辛苦、不挣钱，加之农技水平低，也种不好地，更愿意进城打工。留守的老人和妇女儿童又无力耕种，只能把地租赁出去，租不出去就只能闲置，为解决这个问题，彭良成尝试土地托管，让农民省心省力。

　　从选种、播种、浇地、施肥、打药，到收割，到最后的销售环节，合作社全程提供“一条龙”服务。专业的“土地管家”将优良的品种、先进的装备、高效的技术送到田间地头，合作种植的农户亩产收益远远高于自己种植，更重要的是，合作社全程把控，从源头保证了食品安全。

　　“我们都是精打细算，让大家能有更好的收益。我们(收获的小麦)有的是曲麦，给酿酒公司;有的是繁育种子，给种子公司;还有的卖给了面粉加工企业，我们和豫粮集团、克明面业这些企业有合作，他们需要啥品种的小麦，我们就组织大家种啥，成熟时用高出市场的价格回收。”

　　“我们合作社的成立并没有想象中的顺利。”彭良成告诉记者，让他想不到的是，一开始，如何组织生产竟然成了问题，农民不买账，当时他跑完乡里跑村里，找村干部、经纪人、农民等多方沟通，几十个村跑下来，只有15个村有合作意向，有个村还只有一户，具体操作时又有三四个村退出，就这样，合作社艰难起步。

　　为了提高社员的归属感和责任感，想要入社的农民必须缴纳股金，每股100元，最低缴纳1股。同时，给每个社员建立档案，记录托管期间社员的农资购买、粮食销售、生产管理等情况，以待年底分红时参考。

　　好在，在2015年当年，合作社就有了起色。第一批跟着合作社干的榆林乡西吐村村民王文喜也因此尝到了甜头，“当时小麦一收完，我就去打听，市价只有1.08元/斤，合作社一斤高出一毛多，一亩地能多出一二百元。现在每亩能多出300多元!”就这样，老王成了合作社的“铁粉”，像老王这样的村民不在少数，种一亩优质小麦补贴35元，一亩优质花生补贴300元，合作社卖的农药化肥也便宜不少钱，相当于一亩地多挣400多元!不少村民掰着手指一算，跟着合作社干有“钱”景，背靠合作社这棵“大树”，丰产又丰收。

　　合作社成员榆林乡榆林村的娄元华介绍，他有100多亩地，全部托管给了合作社，“现在都水肥一体化灌溉了，我啥也不用管!”

　　问还有啥耀眼的成绩？

　　合租社成立近10年时间，土地托管面积从3000亩发展到1.3万亩。全国小麦看河南、河南小麦看新乡、新乡小麦看延津，据了解，自2023年以来，延津县紧紧抓住“中原农谷”东区的建设机遇，建设高标准农田30万亩，项目区内每年每亩地节本增效可达600多元，而彭良成合作社托管的土地9000多亩都在项目区内。

　　近三年来，合作社通过实施订单种植和落实优质优价收购，累计带动社员及农民增收1150余万元，成为区域内新型农业生产主体带动农民增收的主导力量。

　　“通过这么多年的努力，我们终于找到了解决‘谁来种地，怎样种地’难题的途径!”说到这，彭良成憧憬着更好的未来，要更进一步推进农业增效、农民增收和农村发展。