日前，天气逐渐转凉，随着秋收工作接近尾声，秋种工作逐步迎来了高潮。在济南新旧动能转换起步区大桥街道，一组播种机械正在紧锣密鼓地工作着，耙地、播种、镇压一气呵成，短时间内，几十亩冬小麦播种完成。

　　“我们公司引入使用马斯奇奥播种机进行播种，提升了播种质量，整体算下来，亩均降低麦种使用量30%。”王鑫介绍。王鑫口中的公司，便是起步区北高村该地块的土地托管单位山东鲁供丰农农业服务有限公司（以下简称“鲁供丰农公司”），这家由省市区三级供销社共同出资组建的公司，正通过一系列创新举措，推动区域农业社会化服务能力的提升，为农民和村集体带来了实实在在的收益。而王鑫正是这家公司与起步区合作地块的主要负责人。王鑫表示，除播种技术外，鲁供丰农公司在该地块还会根据实际情况及时调整种植品种及肥料，保证作物高产。

　　年初，该地块整合了大桥街道高家村、卢家村、邢家村、杏园村四个村的600多亩土地，“我们采用‘两保底+一分红’的模式，确保入股农民和村集体能够获得稳定的收益。”“两保底、一分红”是指按照鲁供丰农公司与村集体签订的《土地托管协议》，公司给予农户土地保底收益和村集体服务保底收益，盈余部分双方按约定比例分成，最大限度地让利于民，把土地产出收益更多地留在农村、留给农民和集体。

　　“详细来说，就是由村集体引导农民以土地经营权入股，公司作为服务主体，垫资提供“耕、种、管、防、收”全程托管种植服务。”王鑫介绍，粮食收获后，根据当期市场价格进行统一收购、销售。无论收成如何，我们首先向农户和村集体支付800元/亩的土地保底收益和30元/亩的服务保底收益；粮食总收入减掉保底费用和生产成本，盈余部分按公司和村集体4:6的比例分成。

　　土地托管服务让农业生产“托”出了新活力、“管”出了新效益，也让农民初步尝到了甜头儿。老高在这片土地上生活了大半辈子，是村里的种田能手，如今摇身一变，成了田间网格管理员。“从来没想过能管这么一大片地，按照公司的管理方式种地，更科学了，收成也更好了。”老高表示。

　　“田间网格管理员扮演着重要的角色，在种植、浇水、收割等各个环节中发挥着纽带作用。”王鑫回忆，面对玉米季近20年未见的干旱天气，鲁供丰农公司积极应对，应急打井取水，并多方协调环卫保洁车辆供水及时解决了玉米旱情。“在村两委的协调及网格管理员们的努力下，短短3天时间，打出5眼水井，为托管地块的灌溉提供了有力保障。”

　　紧张繁忙的秋收秋种后，王鑫的工作才刚刚开始，他坦言，公司正积极与村集体洽谈下一步的土地托管事宜，明年在大桥街道的托管面积将达到5000亩。

　　据介绍，济南起步区在全市率先建立了以合作社+农机户为主体的玉米机收+秸秆精细化粉碎还田+秸秆腐熟剂+土地深耕+小麦精播镇压的技术推广体系，2024年秋季推广实施了3.8万亩，同比增长32.14%。下一步，起步区将持续完善农机服务体系，积极打造农业机械化示范点，以点带面推广新型农机具。通过社会化服务补助投资，在全区广泛开展耕种管收的全过程社会化服务。