到底该如何种田？

　　年青的一代不想种田，是一种基于就业收益比较的理性选择，从经济角度来讲，无可厚非。

　　在鄂州开展“三万”活动的省委财经办（农办）副主任赵凌云说，解决谁来种田的问题，首先要解决如何种田的问题。如果田还像现在这样分散种，分块种，分家种，今后就不会有人愿意种田，如果换个方式种田，就会有人种田。

　　他以鄂州城郊的桐城村、翁垴村为例，桐城村7组抛荒20亩，占全组200亩的10%，翁垴村全村抛荒80亩，占全村耕地的3.5%。抛荒的原因主要是水利灌溉跟不上，道路不通，肥料运不进去。在家的劳动力还是利用部分时间种田，既为了保持土地经营权，也为了自给自足部分口粮，同时多少有点纯收入。

　　可见，386199部队种田，多少出于无奈，不得不种，不是因为经济收益上的理性选择。一旦他们有稳定的工作和收入，就可能会放弃种田。或者说，如果不加快改善种田的基础条件，提升种田的比较收益，下一步就不会有人愿意种田。

　　他分析认为，目前“留守部队”种田方式具有落后性：首先，目的落后，即自给自足为主，创造经济收益为辅；其次，方式落后，分散为主，专业化为辅。一家几分田的水稻，还是自己育秧，只在收割环节有点专业化。第三，地块过小，机械难以施展，灌溉难以顺畅。第四，品牌化、基地化、板块化难以实现。

　　是什么原因导致这些落后性？赵凌云认为，关键是现有分散的土地经营方式。

　　如果能够推进土地规模经营，集约经营，专业化经营，种田的收益就会提高。种田的方式决定种田的收益，种田的收益决定种田的积极性。

　　赵凌云说，只有从根本上解决新的历史时期“如何种田”的问题，才能最终解决“谁来种田”的问题。

　　规模化机械化种田才有钱赚

　　侯安杰和春晖集团不是抛荒农田的“救世主”，他们都要赚钱。

　　侯安杰承租的农田价格比一般人高，春晖集团每亩要给农民“360+X”的收益，而且生产投入又那么大，靠什么赚钱？

　　侯安杰和春晖集团用事实说明，种田要有规模，有了规模才有机械化。同时还需要科技支撑，这样才能赚钱。

　　老侯除了自己有不少农机外，农忙时，还会从别处租赁农机。“一台农机可以顶几十个劳动力，综合算账，费用比‘人海战术’低多了！每亩田纯利有一百多元。”

　　老侯有一个科学种田小班子。他长年聘请的4名农技专家，有2名是省里的水稻专家，1名是蔬菜专家，还有1名是林业专家。他的生产队长、组长们也大都是农业方面的技术骨干。

　　春晖集团聘请省内外知名的农业专家，成立了农科院，研发优良品种。它的烘干厂一天可以烘干240吨，既节约了劳力成本，又提高了效率。

　　在荆楚大地，侯安杰这样的大户和春晖集团这样的企业已不是少数。

　　要让越来越多的大户和企业进军农村，关键还是推进土地合理流转，实现规模化经营。

　　侯安杰说，他把土地整理好了，种田条件改善了，一些农民又违反协议把田收回去自己耕种，对此，自己毫无办法。他建议，政府有关部门应加强研究引导，采取相应的对策，实现土地流转的制度化、稳定化，避免土地流转“流产”。

　　黄石市农办主任吴长军说，当前各地已经探索出了不少有关土地流转的好经验好做法。对于这些好的做法可以推广开来，促进土地流转健康合理有序推进。

　　根本出发点还是改革

　　30年前，农村改革迈出“伟大的第一步”，成为改革开放的起点。

　　赵凌云说，解决“谁来种田”问题，根本出发点还是改革，从农村生产组织体制、农业生产方式等方面加大创新力度。创新土地经营机制，让土地要素化、资本化，实现农村生产资料与工商资本、金融资本对接。

　　政府要积极主动引导和服务各种专业合作社，要让各种惠农政策惠及农民专业合作组织，深化乡镇综合配套改革，完善“以钱养事”新机制，创新科技支农体制机制，抓好科技服务“三农”工作。

　　春晖集团董事长潘伦蔚说，目前的农业正处于由传统农业向现代农业过渡中，可以理解为“后工业时代的农业”，没有企业的参与是不可能的。因此，政府应对涉足农业加工企业加大扶持力度。从项目、资金上给予一定支持。目前，一些粮食加工企业全年开工率不到1/3。

　　他建议，加大新技术、新设备的推广力度。比如大的烘干机，因其费用大，一般农民和企业用不起，购买的人不多，政府补贴就比上年少。实际上，这种烘干机，效率高，大有用武之地，上海的补贴就很多。政府有关部门应向大户、大企业加大补贴力度。

　　潘伦蔚说，利益机制搞好了，才会吸引更多的资本、能人进入农业农村，广阔天地是大有作为的。

　　让能人大户来种田、让企业来种田，培育千千万万像侯安杰这样的大户和春晖集团这样的企业，这是农业未来的出路。